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2020
学习资料|365bet手机版管理制度常识竞赛题库
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365bet手机版管理制度常识竞赛题库

序号

题目

A

B

C

D

答案

解析

1

365bet手机版股份有限企业哪一天在上海证券交易所上市?

2009年11月27日

2010年1月7日

2011年5月1日

2011年12月1日

B

《企业章程》第三条
  企业于2009年11月27日经中国证券监督管理委员会批准,首次向社会公众发行人民币普通股12.33亿股,于2010年1月7日在上海证券交易所上市。

2

365bet手机版股份有限企业股份总数是多少?

123300

340400

370000

493300

D

《企业章程》第二十一条
  企业股份总数为493,300万股,均为普通股。

3

企业对外担保实行统一管理,未经企业_____批准,任何人无权以企业名义签署对外担保的合同、协议或其他类似的法律文件?

董事长

总经理办公会

党委常委会

董事会或股东大会

D

《对外担保管理办法》第五条
  企业对外担保实行统一管理,未经企业董事会或股东大会批准,任何人无权以企业名义签署对外担保的合同、协议或其他类似的法律文件。

4

365bet手机版股份有限企业董事会共有多少名董事?

3

5

7

9

C

《董事会议事规则》第五条
  董事会设董事7名,其中职工董事1人。董事会设董事长1人,由董事会以全体董事的过半数选举产生。

5

下列哪项为股份企业的关联法人?

直接或间接地控制企业的法人或其他组织

直接或间接持有企业5%以上股份的自然人

企业的董事、监事及高级管理人员

股份企业的控股子企业

A

《关联交易内部决策规则》第五条
  具有以下情形之一的法人,为企业的关联法人:
  (一)直接或间接地控制企业的法人或其他组织;前述法人直接或间接控制的除企业及其控股子企业以外的法人或其他组织;
  (二)由本规则第七条所列企业的关联自然人直接或间接控制的或由关联自然人担任董事、高级管理人员的,除企业及其控股子企业以外的法人或其他组织;
  (三)持有企业5%以上股份的法人或其他组织;
  (四)中国证监会、上海证券交易所或企业根据实质重于形式的原则认定的其他与企业有特殊关系,可能造成企业对其利益倾斜的法人或其他组织,包括持有对企业具有重要影响的控股子企业10%以上股份的法人或其他组织等。

6

企业拟与关联人达成的关联交易总额(含同一标的或与同一关联人在连续 12个月内达成的关联交易累计金额)在 300 万元(不含300万元)以上,且占企业最近一期经审计净资产值绝对值的0.5%至5%的,由企业什么机构做出决议批准?

董事会

总经理办公会

党委常委会

股东大会

A

《关联交易内部决策规则》第二十五条
  第二十五条  关联交易决策权限规定如下:
  (一)企业拟与关联人达成的关联交易总额(含同一标的或与同一关联人在连续 12个月内达成的关联交易累计金额)在 300 万元(不含300万元)以上,且占企业最近一期经审计净资产值绝对值的0.5%至5%的,由企业董事会做出决议批准;
  (二)企业拟与关联人达成的关联交易总额(含同一标的或与同一关联人在连续 12 个月内达成的关联交易累计金额)高于 3000 万元(不含 3000 万元)且高于企业最近一期经审计净资产值绝对值的 5%的,由董事会提交企业股东大会审议,股东大会批准后方可实施;
  (三)企业拟与关联人达成的关联交易总额高于300万元或占企业最近一期经审计净资产值绝对值的0.5%以上的关联交易,应由独立董事事前审核方可提交董事会讨论,并要由独立董事发表独立意见。必要时,独立董事做出判断前可以要求聘请中介机构出具独立财务顾问报告,作为其判断的依据。

7

365bet手机版股份有限企业设立______等专门委员会,专门委员会对董事会负责,依照本章程和董事会授权履行职责,提案应当提交董事会审议决定?

战略委员会

审计与风险管理委员会

提名委员会

薪酬与考核委员会

ABCD

《企业章程》第一百二十六条
  企业设立战略委员会、审计与风险管理委员会、提名委员会、薪酬与考核委员会等专门委员会,专门委员会对董事会负责,依照本章程和董事会授权履行职责,提案应当提交董事会审议决定。

8

集团企业商业秘密等级由高到低分为核心商业秘密、      两级。

一般商业秘密

普通商业秘密

重要商业秘密

二级商业秘密

B

《保密工作管理规定》第二十条
  第二十条  集团企业商业秘密等级由高到低分为核心商业秘密、普通商业秘密两级,密级分别标注为“核心商密”“普通商密”。
  核心商密是企业最重要的涉密信息,泄露会使企业的经济利益、运营安全和竞争优势遭受严重的损害。
  普通商密是企业一般的涉密信息,泄露会使企业的经济利益、运营安全和竞争优势遭受损害。

9

为降低管理成本、集中优势资源,所属企业可根据工作需要选择加入有一定影响力的专业协会。所属企业的下属分企业等单位    独立参加各类协会、学会。

可以

不得

自行决定

根据需要

B

《协会工作管理办法》第四条
  所属企业加入协会应遵守以下原则: 为降低管理成本、集中优势资源,所属企业可根据工作需要选择加入有一定影响力的专业协会。所属企业的下属分企业等单位不得独立参加各类协会、学会。如确有需要,由企业统一组织加入和管理。

10

各子企业应在规定时间内上报本企业中长期发展战略规划送审稿。报送股份企业审查的送审稿,应已完成子企业内部审批流程并且由       。送审稿需包含编制说明,对编制依据、编制方式、规划主要内容等情况作出说明。

股份企业总经理审批

股份企业相关部门提前沟通确认

子企业主要负责人签署

股份企业董事长审批

C

《发展战略和规划管理办法》第二十四条
  各子企业应在规定时间内上报本企业中长期发展战略规划送审稿。报送股份企业审查的送审稿,应已完成子企业内部审批流程并由子企业主要负责人签署。送审稿需包含编制说明,对编制依据、编制方式、规划主要内容等情况作出说明。

11

企业投资管理实行分级管理,其中子企业是本单位所投资项目的实行主体和责任主体,是授权范围内投资项目的决策主体,子企业主要负责内容包括哪些?     

负责本单位投资管理体系建设,按照本办法要求健全和细化投资管理制度。

负责所投资项目事前、事中、事后全过程管理,做好投资项目的融资、投资、管理、退出等工作。

负责组织本单位投资项目的评审、内部决策等工作,审核项目信息、市场信息、投资规模、技术方案、投融资方案、投资收益、投资风险防控等内容。

负责所报送的投资项目相关材料的真实性、准确性和完整性。

ABCD

《投资管理办法》第九条
  子企业是本单位所投资项目的实行主体和责任主体,是授权范围内投资项目的决策主体,建立本单位投资管理体系,细化投资管理制度,科学编制投资计划,加强投资项目管理,提高投资收益,控制投资风险,履行投资信息报送义务,以及配合监督检查。
  (一)负责本单位投资管理体系建设,按照本办法要求健全和细化投资管理制度。
  (二)负责所投资项目事前、事中、事后全过程管理,做好投资项目的融资、投资、管理、退出等工作。
  (三)负责组织本单位投资项目的评审、内部决策等工作,审核项目信息、市场信息、投资规模、技术方案、投融资方案、投资收益、投资风险防控等内容。
  (四)负责所报送的投资项目相关材料的真实性、准确性和完整性。
  (五)负责决策本单位授权范围内投资项目。

12

下列关于年度投资计划管理表述不正确的是?

每年11月,子企业将未经内部决策机构审议的下一年度投资计划报送企业。

投资计划报送材料应包括:全部内部决策文件;年度投资计划情况报告;投资项目明细表。

未纳入年度投资计划的投资项目原则上不得投资,确需追加的计划外投资项目在通过企业投资项目决策程序后同时调整进入年度投资计划。

企业年中可对投资计划进行调整。子企业因经济形势变化等原因需要增加或减少投资项目的,可在8月份向企业申请调整投资计划。

A

《投资管理办法》第三十五条
  每年11月,子企业需将内部决策机构审议通过的下一年度投资计划报送企业,并报送以下材料。
  (一)年度投资计划的请示。
  (二)全部内部决策文件,包括总经理办公会、党委会、董事会等决策文件。
  (三)年度投资计划情况报告(附件1),主要包括以下内容:投资的主要方向和目的,投资规模及资产负债率水平,投资结构分析,投资资金来源,重大投资项目情况说明。
  (四)投资项目明细表。

13

关于投资项目决策的要求中,投资主体应在履行本单位内部决策程序后向企业提出投资审批请示,申请开展项目投资,报送材料应包括哪些?

开展项目投资的请示。

全部内部决策文件,包括:总经理办公会、党委会、董事会决策文件,真实性承诺书和总法律顾问签署或第三方机构出具的法律意见书等。

可研(如有尽职调查报告、审计报告、评估报告等资料同时提供)、经济性评价及内部评审纪要、投资项目风险防控报告等相关文件。

财务现状说明,投融资方案对财务指标的影响分析。

ABCD

《投资管理办法》第四十七条
  投资主体应在履行本单位内部决策程序后向企业提出投资审批请示,申请开展项目投资,并报送以下材料。
  (一)开展项目投资的请示。
  (二)全部内部决策文件,包括:总经理办公会、党委会、董事会决策文件,真实性承诺书和总法律顾问签署或第三方机构出具的法律意见书(附件2)等。
  (三)可研(如有尽职调查报告、审计报告、评估报告等资料同时提供)、经济性评价及内部评审纪要等相关文件。
  (四)投资项目风险防控报告(可以并入可研)。
  (五)财务现状说明,投融资方案对财务指标的影响分析。
  (六)投资协议、企业章程等(草案)。
  (七)其他必要的材料。
  投资项目如涉及关联交易、担保、设立项目企业等事项的,投资主体应在请示中清晰列明,并同时提出申请。

14

竞标类工程项目投资应深度参与项目前期策划,投资主体最迟应在投标截止日前     个工作日向企业申请合并办理投资项目立项、审批。

1

5

10

15

D

《投资管理办法》第五十三条
  竞标类工程项目投资应深度参与项目前期策划,投资主体最迟应在投标截止日前15个工作日向企业申请合并办理投资项目立项、审批。

15

企业及子企业应定期对所投资项目进行跟踪分析,针对外部环境和项目本身情况变化,及时进行再决策。再决策涉及年度投资计划调整的,应将调整后的年度投资计划报送企业。投资项目发生以下变化的,子企业应分析原因、提出解决对策,及时报告企业重新履行决策程序,变化内容包括哪些方面?

宏观经济形势、产业政策、市场环境发生重大不利变化影响项目收益的。

子企业经营状况发生重大变化,不再具备投资能力的。

投资合作方严重违约,对企业利益和项目收益有重大影响的。

项目建设内容、主要技术方案发生重大变化的。

ABCD

《投资管理办法》第六十一条  企业及子企业应定期对所投资项目进行跟踪分析,针对外部环境和项目本身情况变化,及时进行再决策。再决策涉及年度投资计划调整的,应将调整后的年度投资计划报送企业。投资项目发生以下变化的,子企业应分析原因、提出解决对策,及时报告企业重新履行决策程序:
  (一)宏观经济形势、产业政策、市场环境发生重大不利变化影响项目收益的。
  (二)子企业经营状况发生重大变化,不再具备投资能力的。
  (三)投资合作方严重违约,对企业利益和项目收益有重大影响的。
  (四)项目建设内容、主要技术方案发生重大变化的。
  (五)项目投资额超出批复投资额10%以上。
  (六)项目资金来源及构成发生重大调整的或股权结构发生变化的。
  (七)对项目进展、收益产生重大影响的其他情况。
  项目投资额超出批复投资额10%以下应报送企业备案。

16

以下哪一项不是实施混合所有制改革企业应具备的基本条件?

产权关系清晰、治理结构完善、市场化程度较高、管理基础较好

高新技术企业

业务相对独立且具有一定市场竞争力和成长空间

管理层和职工有较强的改革意愿

B

《推进混合所有制改革健全激励机制暂行办法》第五条
  混合所有制改革企业应满足以下基本条件:
  (一)产权关系清晰、治理结构完善、市场化程度较高、管理基础较好;
  (二)业务相对独立且具有一定市场竞争力和成长空间;
  (三)管理层和职工有较强的改革意愿。

17

企业实施混合所有制改革,引入战略投资者应满足哪些基本条件?

依法诚信经营,具有良好的市场声誉;

能够关联产业链优化产业结构促进企业向上下游产业延伸,或关联价值链在研发、生产、营销、管理上提升价值创造能力,与企业形成协同效应;

契合企业发展需要,能在资源、技术、管理、市场等方面帮助企业突破发展瓶颈,创造发展机遇;

兼顾其他因素,如企业学问理念相近,认同企业发展战略,行业地位优势明显等。

ABCD

《推进混合所有制改革健全激励机制暂行办法》第八条
  引入战略投资者应满足以下基本条件:
  (一)依法诚信经营,具有良好的市场声誉;
  (二)能够关联产业链优化产业结构促进企业向上下游产业延伸,或关联价值链在研发、生产、营销、管理上提升价值创造能力,与企业形成协同效应;
  (三)契合企业发展需要,能在资源、技术、管理、市场等方面帮助企业突破发展瓶颈,创造发展机遇;
  (四)兼顾其他因素,如企业学问理念相近,认同企业发展战略,行业地位优势明显等。

18

企业开展混合所有制和股权多元化改革,职工参与激励总量一般不高于总股权的   

10%

15%

20%

30%

D

《推进混合所有制改革健全激励机制暂行办法》第十六条
  合理确定股权比例,职工参与激励总量一般不高于总股权的30%。在符合企业利益最大化以及不违背本办法情况下,个人基准份额可充分考虑股份估值、员工经济能力和风险承受度,并结合岗位、职级等系数计算确定。

19

股份企业是资本与财务管理的决策机构,对投入全资、控股、参股企业的资本依法行使出资人的权利,享有的权力不包括      

资本收益

干预子企业正常经营

重大决策

选择经营者

B

《资本与财务管理办法》第六条
  第六条  股份企业资本与财务管理的体制为“统一领导,分级管理,明确职责,集权与适度分权相结合”。股份企业是资本与财务管理的决策机构,对投入全资、控股、参股企业的资本依法行使出资人权利,享有资本收益、重大决策、选择经营者以及财务监督的权力,不干预子企业的正常生产经营,并以投入的资本为限承担有限责任。股份企业负责制定并组织实施财务发展战略和各项基本管理制度,领导、引导、协调、监督、考核、评价子企业的资本与财务管理,通过统一会计政策、统一财务制度、统一投资、筹资、分配等重要财务事项的管理、统一资金管理、统一财务会计机构和人员管理,实现股东资本的保值增值。

20

企业对外担保应当遵循合法、审慎、互利、安全的原则,严格控制担保风险。下列哪些情况企业不得为其提供担保?

资金投向不符合国家法律法规或国家产业政策的

在最近3年内财务会计文件有虚假记载或提供虚假资料的

企业曾为其担保,发生过违约情况,至本次担保申请时尚未偿还或不能落实有效的处理措施的

经营状况已经恶化、信誉不良,且没有改善迹象的

ABCD

《对外担保管理办法》第十四条
  企业董事会或股东大会对呈报材料进行审议、表决,并将表决结果记录在案。对于有下列情形之一的或提供资料不充分的,不得为其提供担保。
  (一)资金投向不符合国家法律法规或国家产业政策的;
  (二)在最近3年内财务会计文件有虚假记载或提供虚假资料的;
  (三)企业曾为其担保,发生过违约情况,至本次担保申请时尚未偿还或不能落实有效的处理措施的;
  (四)经营状况已经恶化、信誉不良,且没有改善迹象的;
  (五)未能落实用于反担保的有效财产的(如有);
  (六)董事会认为不能提供担保的其他情形。

21

所属企业负责人受到党内严重警告处分的,扣减处分决定年度绩效年薪的比例为多少?

5%

10%

15%

30%

B

《受党纪政纪处分的企业负责人绩效年薪扣减实施细则》第七条
  所属企业负责人受到党纪处分的,按以下规定扣减其绩效年薪:
  (一)受到党内警告处分的,扣减处分决定年度绩效年薪的5%;
  (二)受到党内严重警告处分的,扣减处分决定年度绩效年薪的10%;
  (三)受到撤销党内职务处分的,扣减处分决定年度绩效年薪的30%;
  (四)受到留党察看处分的,扣减处分决定年度绩效年薪的40%,取消全部未行权的中长期激励权益;
  ……

22

所属企业对经营机构《营业执照》所载事项进行变更,须在变更完成后      个工作日内,将《营业执照》报集团企业备案。

5

10

15

30

C

《经营机构设立、变更、注销管理办法》第二十四条
  所属企业对经营机构《营业执照》所载事项进行变更,须在变更完成后15个工作日内,将《营业执照》报集团企业备案。

23

建立企业年金制度的企业,员工个人缴费基数的上限为本企业员工平均缴费基数的多少倍?

2

5

8

10

B

《企业年金管理办法》第九条
  企业缴费基数不得高于企业上年度员工工资总额;员工个人缴费基数不得高于员工个人上年度工资总额,个人缴费基数的上限为企业员工平均缴费基数的5倍。

24

建立企业年金制度后,企业缴费比例上线为上年员工工资总额的      ,个人缴费比例原则上不低于企业缴费比例的1/4。

5%

8%

10%

12%

B

《企业年金管理办法》第十一条
  企业缴费比例上线为上年员工工资总额的8%;个人缴费比例原则上不低于企业缴费比例的1/4。

25

下列哪项不属于所属企业制订(修订)本企业负责人履职待遇、业务支出管理办法时应遵循的基本原则?

坚持依法依规

坚持清廉节俭

坚持规范透明

坚持高端大气

D

《所属企业负责人履职待遇业务支出管理办法》第七条
  所属企业应根据本规定,制订(修订)本企业负责人履职待遇、业务支出管理办法,合理确定企业负责人履职待遇、业务支出标准,建立健全企业内部审核和监督等制度,并遵循以下基本原则:
  (一)坚持依法依规。加强源头控制,实施综合整治,坚决杜绝企业承担个人消费支出的行为。
  (二)坚持清廉节俭。严格监督管理,坚决抵制享乐主义和奢靡之风。
  (三)坚持规范透明。既要保障公务活动顺利开展,又要程序公开,实施精细化、科学化管理。
  所属企业负责人履职待遇、业务支出制度应广泛征求职工意见,并按照内部决策程序进行审议通过后,报集团企业备案。

26

下列关于所属企业负责人公务用车相关做法的描述,不正确的是?

选择配备公务用车的,所属企业负责人按照1人1车或多人1车配备(包括购置、租赁等)公务用车。

新配备公务用车的,所属企业主要负责人原则上控制在28万元以内、排气量2.0升(含)以下;其他负责人原则上控制在18万元以内、排气量1.8升(含)以下。

所属企业负责人公务用车在使用年限超过8年后,及时申请更新。

所属企业新购买公务用车需向集团企业申报购置计划,经批准后方可购置。

C

《所属企业负责人履职待遇业务支出管理办法》
  第十一条  选择配备公务用车的,所属企业负责人按照1人1车或多人1车配备(包括购置、租赁等)公务用车。采取集中统一调度的方式保障企业负责人配备公务活动用车的,属于为企业负责人配备公务用车;
  第十二条  新配备公务用车的,所属企业主要负责人原则上控制在28万元以内、排气量2.0升(含)以下;其他负责人原则上控制在18万元以内、排气量1.8升(含)以下。企业负责人正在使用的公务用车,若超过本规定配备标准的,在未达到更新或者报废标准情况下,可以继续使用。
  所属企业负责人公务用车使用年限超过8年但能继续使用的,应当继续使用。超过8年已不能正常使用的,或车辆安全状况、排放要求等不符合有关标准要求的,可以更新。新购买公务用车需向集团企业申报购置计划,经批准后方可购置。

27

对于存在夫妻关系、直系血亲关系、三代以内旁系血亲以及近姻亲关系的员工,正确处理任职回避的做法有?

不在同一单位(部门)担任双方直接隶属于同一领导人员的职务

不在同一单位(部门)担任双方有直接上下级领导关系的职务

不在其中一方担任领导职务的单位(部门)从事组织人事、纪检监察、审计、财务等工作。

员工存在任职回避情况时,应由组织审查提出,无需本人提出。

ABC

《经营管理人员任职和业务回避暂行规定》第五条
   企业经营管理人员有本规定第三条所列亲属关系的,不得在同一单位(部门)担任双方直接隶属于同一领导人员的职务或者有直接上下级领导关系的职务,也不得在其中一方担任领导职务的单位(部门)从事组织、纪检监察、审计、财务等工作。

28

集团企业科技专项的申报单位应为该项目的牵头实施单位,形成的技术成果产权占比应达到    (含)以上,承担的项目经费比例应达到    (含)以上。

51%,50%

50%,50%

51%,51%

50%,51%

C

《科技专项项目管理办法》第九条
  科技专项申报基本条件如下:(一)科技专项支撑范围包括主业、实业发展相关的基础研究、实验室小试和中试研发项目,以及施工领域具备行业先进水平的研发项目。除施工项目外,科技专项承担单位必须在项目小试阶段介入,以工程化思维引导、参与研发工作。(二)申报单位应为该项目的牵头实施单位,形成的技术成果产权占比应达到51%(含)以上,承担的项目经费比例应达到51%(含)以上。(三)项目实行期限原则上不超过3年。(四)申报单位应在项目申报前开展科技查新和常识产权预警分析工作,确认无侵权风险。

29

集团企业科技专项实行专项资金配套,按照经集团企业核准的项目全部经费预算     的比例确定支撑额度,比例范围是多少?

5%到10%

10%到15%

15%到20%

10%到20%

D

《科技专项项目管理办法》第十七条
  集团企业科技专项实行专项资金配套,按照经集团企业核准的项目全部经费预算10%到20%比例确定支撑额度。

30

集团企业科技专项项目实行期限原则上不超过几年?

1

2

3

4

C

《科技专项项目管理办法》第九条
  科技专项申报基本条件如下:(一)科技专项支撑范围包括主业、实业发展相关的基础研究、实验室小试和中试研发项目,以及施工领域具备行业先进水平的研发项目。除施工项目外,科技专项承担单位必须在项目小试阶段介入,以工程化思维引导、参与研发工作。(二)申报单位应为该项目的牵头实施单位,形成的技术成果产权占比应达到51%(含)以上,承担的项目经费比例应达到51%(含)以上。(三)项目实行期限原则上不超过3年。(四)申报单位应在项目申报前开展科技查新和常识产权预警分析工作,确认无侵权风险。

31

主数据管理范围包括股份企业总部建设的信息化系统以及股份企业统筹建设的       的主数据管理工作。

信息化系统

业务系统

基础设施

信息化制度

A

《信息化建设管理办法》第三十六条规定:主数据管理范围包括股份企业总部建设的信息化系统以及股份企业统筹建设的信息化系统的主数据管理工作。

32

集团企业科技专项在实施期间出现      等对项目实行产生重大影响的情况,项目承担企业应在情况发生后10个工作日内向集团企业报告,并提出解决方案。

预期目标调整

研究内容调整

项目负责人变更

不可抗拒因素

ABCD

《科技专项项目管理办法》第十三条规定:集团企业科技专项在实施期间出现预期目标调整、研究内容调整、项目负责人变更、不可抗拒因素等对项目实行产生重大影响的情况,项目承担企业应在情况发生后10个工作日内向集团企业报告,并提出解决方案。

33

开展工程项目精细化管理,核心就是加强工程项目的   

设计管理

采购管理

施工管理

成本管理

D

《工程总承包项目精细化管理办法》第三十七条
  成本要素管控
  开展工程项目精细化管理,核心就是加强工程项目的成本管理。通过对项目成本的有效管控,实现对项目全业务、全过程影响成本的关键要素资源的集中管控,提高项目的盈利能力,推动精细化管理的全面提升。

34

下列哪一项不属于集团企业需派驻项目总监的工程项目?

集团企业签订的工程项目合同额10亿美金以上的境外工程项目

所属企业签订的工程项目合同额在10亿美金以上的境外工程项目

集团企业认为存在重大风险隐患的工程项目

所属企业认为需要集团企业监管的项目

D

《工程项目总监管理办法》第三条
  需派驻项目总监的工程项目是指:
  (一)集团(股份)企业及所属企业签订的工程项目合同额在10亿美金及以上的境外工程项目;
  (二)境外2亿美金至10亿美金的工程项目接受区域项目总监的监督;
  (三)集团企业认为具有较大社会影响或存在重大风险隐患的工程项目。

35

工程项目管理应树立    的理念,切实强化    对工程项目关键环节的全面管控。

法人管项目  项目经理

法人管项目  企业法人

项目经理管项目  项目经理

项目经理管项目  项目管理团队

B

《工程总承包项目精细化管理办法(试行)》第三条
  工程项目管理应树立“法人管项目”的理念,切实强化企业法人对工程项目关键环节的全面管控,不断增强企业后台对项目及各项业务流程的科学控制、有效督导和服务能力。

36

各企业是成本管理的管控层和    ,负责制定企业的项目成本管理实施细则,组织项目部开展成本管理工作。

引导层

主责层

监控层

实行层

B

《工程项目责任成本管理指引》第九条
  各企业作为责任成本管理的管控层和主责层,履行“法人管项目”的主体责任,负责构建本企业责任成本管理体系,制订责任成本管理相关制度和实施细则,组织项目部开展责任成本管理工作。企业各职能部门、岗位对项目责任成本按照归口原则进行管理。

37

工程物资集中采购应坚持公开、公平、公正,遵循    的原则 。

一个平台、两级采购、三级管理

两个平台、三级采购、三级管理

一个平台、两级采购、两级管理

两个平台、四级采购、四级管理

A

《工程物资集中采购管理办法》第四条
  工程物资集中采购应坚持公开、公平、公正,遵循“一个平台、两级采购、三级管理”的原则,实行集团企业统一领导,集团企业、所属企业两级集中采购,集团企业、所属企业和项目部三级管理模式。

38

分包合同实施过程中,必须对分包方的工程质量、进度、安全、环境等进行严格的控制,在督促分包方严格履行分包合同的基础上,对分包方通过监督、引导、介入等方式进行管理,严禁      

以包代管

严格管理

加强监督

进行控制

A

《工程项目分包管理办法》第二十五条
  集团企业、所属企业应对分包商进行严格管理,督促分包商严格履行分包合同,严禁“以包代管”。

39

    是项目安全生产的第一责任人。

分管领导

项目经理

安全经理

施工经理

B

《施工总承包项目精细化管理办法(试行)》第九十一条规定:项目经理是安全生产的第一责任人,建立以项目经理为组长的项目安全生产领导小组,并层层签订安全质量责任书。

40

工程项目分包必须从    中选取,通过市场竞争方式,公开、公平、公正地从中择优选定分包方。

社会

合格分包方名录

上级指派

中介企业

B

《工程项目分包管理办法》第十六条
  集团企业、所属企业归口管理部门对分包商提交的准入资料进行严格审核,满足条件且无重大不良记录,进入合格分包商名录。集团企业、所属企业必须在合格分包商名录中选择分包商。

41

集团企业为工程项目管理的引导层和决策层,负责  

战略引领

管控指引

检查督导

成本控制

ABC

《工程总承包项目精细化管理办法(试行)》第六条
  工程项目实施分级管理。集团企业为工程项目管理的引导层和决策层,负责“战略引领、管控指引、检查督导”;各企业为工程项目管理的主责层和管控层,负责“项目策划、资源配置、成本控制”;项目部为工程项目管理的实行层和操作层,负责“组织实施、提高效益、保障履约”。集团企业运营管理部是组织引导工程项目精细化管理的归口部门。

42

区域总部是集团企业综合经营的延伸机构,是    ,代表集团企业在区域内对接政府、大业主,实现集团企业区域发展目标的组织主体。

区域接待中心

区域投标编标业务中心

区域经营中心

区域生产经营指挥机构

C

《区域总部管理办法(试行)》第十三条
  区域总部是总部经营职能的延伸,是“区域经营中心”,是区域经营的主导,代表集团企业在辖区履行“统筹协调、开发服务、监管维护、高端经营、立体经营、大项目经营、总承包经营、投资经营”职能,充分提高中国化学在区域内的市场竞争能力。

43

集团企业“五位一体”的经营体系是指:集团企业统筹、    、二级企业主体经营、三级企业属地化做实做强、项目经理部滚动经营。

区域总部领导

区域总部协调

区域总部参加

区域总部主导

D

《区域总部管理办法(试行)》第十一条
  建立“以集团企业统筹、区域总部主导、二级企业主体经营、三级企业属地化经营做实做强、项目经理部滚动经营”的“五位一体”经营管理体系,构建各负其责、协同一致、优势互补的立体经营格局。

44

项目合同的文件内容一般包括哪些?

合同协议书

投标书

中标函

合同条件(通用、专用)

ABCD

《国内项目经营开发管理办法》第二十五条
  项目合同的文件内容一般包括合同协议书、投标书、中标函、合同条件(通用、专用)、技术规范、初步设计成品文件等。

45

经过测算毛利率低于        的项目,原则上严格禁止所属各企业参与。

3%

4%

5%

6%

C

《国内化工市场经营开发管理办法(试行)》第十条
  原则上,具有以下特征的项目,严格禁止所属各企业参与:垫资项目, 垫资项目应一律按照集团企业关于投资项目的管控程序对项目进行报批;经测算,毛利率低于5%的项目;使用现金作为保证金的项目,应一律按投资项目报集团企业审批。

46

按月支付工程进度款比例低于         的项目,所属各企业原则上不得参与。

50%

60%

70%

80%

C

《国内化工市场经营开发管理办法(试行)》第十一条
  具有以下特征的项目,所属各企业原则上不得参与:按月支付工程进度款比例低于70%的,按工程节点支付比例低于75%的。如果参与上述项目须满足以下条件:业主资信良好且多年来保持良好的合作关系,该项目对企业市场开发具有重大战略意义,具有新技术、新领域、行业前沿或标志性特点,通过对该项目成本、回款期限、毛利率水平等风险进行全面评估且综合评估潜在盈利水平较高的项目,参与此类项目须经所属企业董事会或总经理办公会审批,并报集团企业市场开发部(大客户部)备案。

47

所属企业使用现金作为保证金的项目应该由谁进行审批?

所属企业总经理

所属企业董事长

所属企业董事会

集团企业

D

《国内化工市场经营开发管理办法》第十条
  原则上,具有以下特征的项目,严格禁止所属各企业参与:垫资项目, 垫资项目应一律按照集团企业关于投资项目的管控程序对项目进行报批;经测算,毛利率低于5%的项目;使用现金作为保证金的项目,应一律按投资项目报集团企业审批。

48

根据项目性质和回报机制不同,准经营性PPP项目的回报方式为   

使用者付费

使用者付费+可行性缺口补助

政府付费

使用者付费+政府付费

B

《PPP项目操作指引(试行)》第四条
  根据项目性质和回报机制不同,PPP项目可进一步细分为以下三种类型:
  (一)经营性PPP项目:指具有明确合法的收费基础,且在一定运营期内运营收入能够覆盖投资建设成本、运营维养成本、税费及合理收益,按照“使用者付费”的回报机制进行投资建设的项目。
  (二)准经营性PPP项目:指具有明确合法的收费基础,但在一定运营期内运营收入不足以覆盖项目投资建设成本、运营维养成本、税费及合理收益,按照“使用者付费+可行性缺口补助(以下简称政府补贴)”的回报机制进行投资建设的项目
  (三)非经营性PPP项目:指不具有明确合法的收费基础,项目建成后自身不产生经营收入,按照“政府付费”的回报机制进行投资建设的项目。

49

根据《区域经营工作引导意见(试行)》,区域总部建立以完成    为主要考核指标的考核机制。连续两年未完成计划任务的,集团企业将考虑撤换总部负责人。

重要商务活动

重大战略项目中标额

重要关系建立数量

经营计划任务

D

《区域经营工作引导意见(试行)》五、考核和奖惩
  区域总部建立以完成经营计划任务为主要考核指标的考核机制。连续两年未完成计划任务的,集团企业将撤换区域总部负责人。

50

根据《区域总部管理办法(试行)》,区域总部职能定位包括哪些方面?

统筹职能

协调职能

大客户开发职能

服务职能

ABCD

《区域总部管理办法(试行)》第十三条
  区域总部是总部经营职能的延伸,是“区域经营中心”,是区域经营的主导,代表集团企业在辖区履行“统筹协调、开发服务、监管维护、高端经营、立体经营、大项目经营、总承包经营、投资经营”职能,充分提高中国化学在区域内的市场竞争能力,区域总部职能定位是:统筹职能、协调职能、大客户开发职能、服务职能、监管职能。

51

集团企业质量监督检查分为哪几个层级?

集团级

企业级

项目级

企业级

ABC

《质量监督检查管理办法》第十二条
  质量监督检查分为三个层级:
  (一)集团级:集团企业对所属企业总部及其工程项目现场的质量监督检查。
  (二)企业级:所属各企业对本企业分支机构及工程项目现场的质量监督检查,或各企业分支机构对本单位工程项目现场的质量监督检查。
  (三)项目级:项目经理部对本工程项目现场的质量监督检查。

52

集团企业及所属各企业必须坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管”、            的安全工作原则。

管生产必须管安全

安全生产由安全管理职能部门负责

安全生产由安全员负责

责任共担

A

《安全生产管理规定》第五条
  集团企业及所属各企业必须坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管”、“管生产必须管安全”的安全工作原则。

53

集团企业及所属企业应建立健全以各级主要负责人为安全生产第一责任人,以岗位安全责任制为重点的安全生产责任制。将安全生产责任落实到每个环节、每个岗位、            

每个安全管理人员

每个领导干部

每个人

每个企业

C

《安全生产管理规定》第十八条
  集团企业及所属企业应建立健全以各级主要负责人为安全生产第一责任人,以岗位安全责任制为重点的安全生产责任制。将安全生产责任落实到每个环节、每个岗位、每个人。

54

          为本企业质量管理工作的第一责任者。

企业最高管理者

分管质量管理的分管领导

质量管理部门负责人

全体员工

A

《质量管理规定》第五条
  企业最高管理者为本企业质量管理工作的第一责任者,全面负责本企业的质量管理工作。各子企业应根据本企业特点,设置相应的质量管理机构或部门,配备专职质量管理人员,组织制定各职能部门与各级机构的质量管理责任制。

55

危险性较大的分部分项工程应在施工前完成            的编制、审批,对于超过一定规模的危大工程,必须按要求组织专家对专项施工方案进行论证。

专项施工方案

专项预算

专项施工手册

专项预案

A

*《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》第五条
  危大工程应在施工前完成专项施工方案的编制、审批,对于超过一定规模的危大工程,必须按要求组织专家对专项施工方案进行论证。

56

所属企业应当按照“谁主管、谁负责”的原则,实行环境保护目标责任制,明确决策、生产、经营、服务等环节的生态环保责任人,实施      生态环保责任管理。

施工过程

全过程

生产过程

验收环节

B

《生态环保管理规定(试行)》第十二条
  所属企业应当按照“谁主管、谁负责”的原则,实行环境保护目标责任制,明确决策、生产、经营、服务等环节的生态环保责任人,实施全过程生态环保责任管理。

57

下列哪一项不属于被巡视单位党组织配合巡视工作?

提供必要的会议室、谈话室和工作办公室

设立巡视组联系信箱

对巡视组的所有活动进行宣传报道

对巡视组下沉一级巡视提供必要的服务保障

C

《被巡视党组织配合集团企业党委巡视组开展巡视工作的规定》
  第九条 被巡视单位应当保障巡视组听取汇报、召开座谈会和个别谈话等工作需要,提供必要的会议室、谈话室和材料查阅办公室。按照勤俭节约的原则,配备工作所需的打印机、复印机、碎纸机、传真机、保密文件柜等办公设备。2台打印机,1台放置在宾馆房间,1台在材料查阅办公室。办公设备应当利用企业既有设备,并在巡视结束后全部退还企业。
  第十条 设立巡视组联系信箱2-3个,放置地点应当不受监控,具体放置地点与巡视组商定,钥匙由巡视组工作人员保管。
  第十一条 安排巡视进驻动员会和反馈会的资讯宣传工作,巡视组其他活动不安排摄影摄像,不进行报道。
  第十二条 被巡视单位应当协助巡视组做好赴下属企业走访调研的服务保障工作。

58

下列关于巡视组工作的说法哪一项是错误的?

巡视组工作人员在特殊情况下可未经批准与有关人员单独进行谈话

巡视组可以要求被巡视单位党组织提供与巡视工作内容相关的资料

巡视组根据需要可以列席被巡视单位党组织召开的有关会议

巡视组对被巡视单位党组织领导班子及其成员可以进行民主测评和问卷调查

A

《党委巡视组工作规定》
  第十九条  巡视组应当与被巡视党组织领导班子成员和其他干部群众进行个别谈话,包括:纪检监察和组织人事部门负责人,下一级党组织主要负责人,以及近3年内调离或退休的领导班子成员等。
  巡视组可以约谈有关知情人,经巡视办报领导小组批准,可以询问在押和被采取审查措施等有关人员。
  个别谈话、约谈、询问应当严格政策界限,依纪依规进行。谈话时,巡视组工作人员一般不得少于两人。特殊情况下需要与有关人员单独谈话时,须经组长批准。
  个别谈话、约谈、询问应当拟定谈话提纲,制作谈话记录,内容列入谈话情况报告。
  第二十一条  巡视组可以要求被巡视党组织的有关部门提供与巡视工作内容相关的会议记录、纪要、文件、财务账目、干部档案、审计报告、领导干部述职述廉报告、案卷材料、审批文件等资料。
  巡视组调阅或者复制重要资料,须经巡视组领导批准,并履行手续、专人保管、及时归还。
  第二十三条  巡视组可以根据需要列席被巡视党组织召开的有关会议和领导班子民主生活会、述职述廉会议等。
  巡视组进驻后,可要求被巡视党组织召开有关会议前,将会议议题通报巡视组。巡视组工作人员列席上述会议时,不表态、不参与评议。
  第二十四条  巡视组可以对被巡视党组织领导班子及其成员进行民主测评,或者围绕需要了解的问题,做好问卷设计,采取普遍调查或者抽样调查的方法,进行问卷调查。
  测评和问卷调查可以在巡视工作动员会后进行,也可单独进行。

59

被巡视单位党组织的巡视整改情况应如何处理?

先进行社会公开,后进行党内通报

先进行党内通报,后进行社会公开

党内通报与社会公开同步进行

不予公开

B

《巡视整改情况公开实施办法》
  第三条 巡视整改情况公开工作由被巡视单位党组织负责组织实施,分别向党内通报、向社会公开。
  第十一条 巡视整改公开稿和相关说明经集团企业党委巡视办审核通过后,被巡视单位党组织按照先党内通报后社会公开的顺序公开巡视整改情况。

60

所属企业党委巡察办在领导小组听取巡察情况汇报后,需在15个工作日内向集团企业党委巡视办报送的材料有哪些?

党委书记听取巡察情况时的讲话

会议原始记录复印件

巡察情况汇报材料

党委书记讲话点人点事情况数据汇总表

ABC

《所属企业党委书记听取巡察汇报情况报备实施办法》
  第九条 巡察办在领导小组听取巡察情况汇报后15个工作日内,将党委书记听取巡察情况时的讲话(附会议原始记录复印件),以及巡察情况汇报材料报送集团企业党委巡视办。
  第十一条 巡察办对党委书记在听取汇报时点到的重点问题和具体线索,及时录入《党委书记讲话点人点事情况管理台账》,会同纪检、组织人事等部门进行重点督办,于每年11月30日前填写《党委书记讲话点人点事情况数据汇总表》,与全年台账一并报送集团企业党委巡视办。

61

 容错纠错是指单位和个人在履职担当、改革创新、推动工作、维护稳定过程中,未能实现预期目标或出现偏差失误,但不违反法律法规和有关政策规定,勤勉尽责,未谋取私利,不作负面评价;能及时纠错改正,免除相关责任或从轻减轻处理。下列哪种情况不属于可以申请容错处理的情形?

在落实中央决策部署和上级工作要求中,出现工作失误和偏差,但经过了民主决策程序,没有为个人、他人或单位谋取私利,且积极主动消除影响或挽回损失的。

在决策中贪功冒进,未充分估计和积极防控决策风险出现工作失误的。

在推动重大项目、实行急难险重任务或处置突发事件中,因主动揽责涉险、积极担当作为,出现一定失误或引发矛盾的;或紧急情况下临机决断,事后及时向党组织报告并按程序予以追认的。

为增强企业改革发展活力和竞争力,在体制机制等方面有较大突破和探索的改革创新事项,严格实行决策程序,但由于缺乏经验、先行先试出现探索性失误或未达到预期效果的。

B

《建立容错纠错机制激励干部担当作为的实施办法(试行)》
  第九条  具备下列情形之一的,可申请容错处理。
  1.在落实中央决策部署和上级工作要求中,出现工作失误和偏差,但经过了民主决策程序,没有为个人、他人或单位谋取私利,且积极主动消除影响或挽回损失的;
  2.在决策中严格实行了民主集中制、“三重一大”决策制度等规定,充分估计和积极防控决策风险,进行探索性试验而出现失误的;
  3.在推动重大项目、实行急难险重任务或处置突发事件中,因主动揽责涉险、积极担当作为,出现一定失误或引发矛盾的;或紧急情况下临机决断,事后及时向党组织报告并按程序予以追认的;
  4.为增强企业改革发展活力和竞争力,在体制机制等方面有较大突破和探索的改革创新事项,严格实行决策程序,但由于缺乏经验、先行先试出现探索性失误或未达到预期效果的……

62

受到诫勉谈话的党员领导人员,取消当年年度考核、本任期考核评优和评选各类先进的资格,______内不得提拔或者重用。

6个月

一年

两年

三年

A

《党内监督谈话工作实施办法》第二十二条
  受到诫勉谈话的党员领导人员,取消当年年度考核、本任期考核评优和评选各类先进的资格,6个月内不得提拔或者重用。

63

党委拟选拔任用的干部人选,组织部门在考察、酝酿过程中,应征求该干部所在企业纪委的意见,在提请党委讨论决定前,应征求______的意见。

上级党委

同级纪委

上级纪委

纪检监督部门

B

《加强所属企业纪委对同级党委及其领导班子成员监督工作的暂行办法》第四条规定:党委拟选拔任用的干部人选,组织部门在考察、酝酿过程中,应征求该干部所在企业纪委的意见,在提请党委讨论决定前,应征求同级纪委的意见。

64

为深入贯彻中央纪委三次全会精神,落实国资委党委、中央纪委国家监委驻国资委纪检监察组有关要求,集团企业严格禁止与管理人员亲属和其他特定关系人所办企业发生业务往来。业务往来类型主要包括:_____。

提供工程分包、劳务服务,包括提供代理、担保、咨询、中介、技术服务、维修、设计、市场调查、销售、科研、法律、会计、审计、培训、行政事务等服务;

有形财产的购销、转让和使用,包括物资设备供应、废旧物资处置以及房屋建筑物、交通工具、机械设备、工具、产品等有形财产的购销、转让和租赁业务;

无形资产的转让和使用,包括专利权、非专利技术、商标权、著作权、土地使用权和特许权等的转让和使用;

其他形式的业务往来。

ABCD

《禁止与管理人员亲属和其他特定关系人所办企业发生业务往来的暂行规定》第四条
  本规定所指业务往来类型主要包括:
  (一)提供工程分包、劳务服务,包括提供代理、担保、咨询、中介、技术服务、维修、设计、市场调查、销售、科研、法律、会计、审计、培训、行政事务等服务;
  (二)有形财产的购销、转让和使用,包括物资设备供应、废旧物资处置以及房屋建筑物、交通工具、机械设备、工具、产品等有形财产的购销、转让和租赁业务;
  (三)无形资产的转让和使用,包括专利权、非专利技术、商标权、著作权、土地使用权和特许权等的转让和使用;
  (四)其他形式的业务往来。

65

所属企业经营业绩考核指标中,年度考核指标由战略运营类指标、综合管理类指标组成,权重分别为     

90%、10%

80%、20%

70%、30%

60%、40%

B

《所属企业经营业绩考核办法》第十六条
  年度考核指标由战略运营类指标、综合管理类指标组成,权重分别为80%和20%。三年战略考核指标由资产总额、利润总额、营业收入组成,权重分别为30%、40%和30%。特别事项考核由集团企业根据战略部署、年度重点工作、重点任务等进行个别核定。

66

所属企业内部审计机构应当由     分管,向本单位主要负责人和集团企业审计部报告工作,接受上级单位和集团企业的业务引导、监督和管理。

所属企业主要负责人

所属企业董事会

所属企业监事会

所属企业党委会

A

《内部审计工作规定》第九条
  第九条 所属企业内部审计机构应当由企业主要负责人分管,向本单位主要负责人和集团企业审计部报告工作,接受上级单位和集团企业的业务引导、监督和管理。

67

违规经营投资责任根据工作职责划分为直接责任、主管责任和领导责任。    是指相关人员在其工作职责范围内,违反规定,未履行或未正确履行职责,对造成的资产损失或其他严重不良后果起决定性直接作用时应当承担的责任。

直接责任

主管责任

领导责任

间接责任

A

《违规经营投资责任追究实施办法(试行)》第二十五条
  集团企业经营管理有关人员任职期间违反规定,未履行或未正确履行职责造成国有资产损失或其他严重不良后果的,应当追究其相应责任。违规经营投资责任根据工作职责划分为直接责任、主管责任和领导责任。直接责任是指相关人员在其工作职责范围内,违反规定,未履行或未正确履行职责,对造成的资产损失或其他严重不良后果起决定性直接作用时应当承担的责任。

68

股份企业实施内部控制评价工作,应当遵循下列哪些原则?

全面性原则

重要性原则

客观性原则

以风险为导向的原则

ABCD

《内部控制评价办法》第四条
  股份企业实施内部控制评价工作,应当遵循下列原则:
  (一)全面性原则。评价工作范围应当包括股份企业的内部控制设计与运行,涵盖股份企业及子企业的各种业务和事项。
  (二)重要性原则。评价工作应当在全面评价的基础上,关注重要业务事项和高风险领域。
  (三)客观性原则。评价工作应当准确揭示经营管理的风险状况,如实反映内部控制设计与运行的有效性。
  (四)以风险为导向的原则。评价工作应当以风险为基础,根据风险发生的可能性和对股份企业内部控制目标影响的程度确定需要评价的重点业务单元、重要业务领域和重要流程环节。
  (五)一致性原则。内部控制评价应当采用统一可比的评价方法和标准,保证评价结果的可比性。

69

资产损失按照金额大小划分为:一般资产损失、较大资产损失和重大资产损失。资产损失金额      万元(含)以上为重大资产损失。

500

1000

2000

5000

D

《违规经营投资责任追究实施办法(试行)》第二十一条
  资产损失按照金额大小划分为:一般资产损失、较大资产损失和重大资产损失。各等级资产损失标准如下:
  资产损失金额500万元以下为一般资产损失,资产损失金额500万元至5000万元(不含)为较大资产损失,资产损失金额5000万元(含)以上为重大资产损失。
  涉及违纪违法和犯罪行为查处的损失标准,遵照相关党内法规和国家法律法规的规定实行。
  所属企业可以结合实际,确定本单位各等级资产损失的金额标准,但不得高于集团企业规定的相应等级金额。

70

根据要求凡是需要编制可行性研究报告的投资项目,原则上都应当进行项目后评价,以下     项目必须进行后评价。

单项投资额达到投资主体净资产10%以上或投资额3000万元以上的项目,其中固定资产投资项目以单项投资1000万元为限

500万以上的金融类产品投资的项目

境外及香港特别行政区、澳门特别行政区、台湾地区投资的项目

集团企业认为应当进行后评价的项目

ABCD

《投资后评价办法》第九条
  凡是需要编制可行性研究报告的投资项目,原则上都应当进行项目后评价,以下项目必须进行后评价:
  (一)单项投资额达到投资主体净资产10%以上或投资额3000万元以上的项目,其中固定资产投资项目以单项投资1000万元为限;
  (二)500万以上的金融类产品投资的项目;
  (三)境外及香港特别行政区、澳门特别行政区、台湾地区投资的项目;
  (四)集团企业认为应当进行后评价的项目。

71

如果授权委托书内容需要改动,下列哪种做法是对的?

在原文件上修改

在原文件上修改并报法律合规部备案

重新办理授权委托书

经办人自行决定

C

《法律事务管理规定》第一六三条
  授权委托书内容需要改动的,应按本规定相关管理规定重新办理手续。

72

主动识别、报告、控制履职相关的合规风险是谁的职责?

合规牵头部门负责人

合规管理第一责任人

合规管理牵头人

全体员工

D

《合规管理规定》第二十条  全体员工的合规管理职责主要包括:
  (一)依法合规履行本岗位职责;
  (二)主动接受合规培训,熟知并遵守规则,对自身行为的合规性承担直接责任;
  (三)主动识别、报告、控制履职相关的合规风险;
  (四)拒绝违规履职行为,主动举报违规行为;
  (五)遇到合规风险,主动寻求合规咨询、合规审核等合规支撑;
  (六)企业规章制度规定的其他合规职责。

73

“三重一大”事项的主要范围包括哪些?

重大决策

重要人事任免

重大项目安排

大额度资金运作

ABCD

《“三重一大”事项管理规定》第三条
  本规定所称“三重一大”是指企业的重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作。

74

下列哪些合同不能签署?

合同标的不明

合同相对方身份不明

合同相对方无签约资格

合同相对方无经营资质

ABCD

《合同管理规定》第十六条
  在完成背景调查前,不得与合同相对方签订合同或与其开展具体工作。不得签订合同标的不明的合同,不得与身份不明、无签约资格、无经营资质 、无相应资信和无履约能力的合同相对方签订合同。

75

所属企业重大合同需报集团企业评审和审批。在提交集团企业评审和审批前,所属企业应按照其规章制度完成本企业的评审和审批程序,并将评审、审批等过程文件和初步意见一并提交集团企业。下列哪些合同是所属企业重大合同?

标的额在30亿元人民币以上(含)的境内EPC总承包合同

标的额在3亿美金以上(含)的境外工程类经营开发合同

投资金额在1亿元人民币以上的投资类合同

担保合同

CD

《合同管理规定》第三十五条
  所属企业重大合同需报集团企业评审和审批。在提交集团企业评审和审批前,所属企业应按照其规章制度完成本企业的评审和审批程序,并将评审、审批等过程文件和初步意见一并提交集团企业。所属企业重大合同是指:
  (一)标的额在50亿元人民币以上(含)的境内EPC总承包合同、30亿元人民币以上(含)的境内施工总承包合同、5亿美金以上(含)的境外工程类经营开发合同。该类合同按职责分工,由集团企业市场开发部门或国际事业部门牵头,财务资产部门、运营管理部门、市场开发部门、法律部门等部门参与评审。
  (二)所属企业投资金额在1亿元人民币以上的投资类合同。该类合同按职责分工,由集团企业战略规划部门牵头,董事会办公室、财务资产部门、市场开发部门、运营管理部门、法律部门等相关部门参与评审。其中所属企业董事会决策权限内的投资等事项的合同,集团企业不再参与评审。
  (三)担保合同。该类合同按职责分工,由集团企业财务资产部门牵头,董事会办公室、战略规划部门、法律部门等部门参与评审。
  (四)集团企业认定的其他重大合同。
  除上述规定的所属企业重大合同外,所属企业合同由所属企业按其合同管理制度进行评审和审批。

76

所属企业发生重大法律纠纷,应在收到法院或仲裁委受理案件通知书、应诉通知书、仲裁答辩通知书当天,以电话、邮件等方式向集团企业报告,并于5日内通过公文系统以正式文件形式向集团企业报告;应在收到重大法律纠纷生效判决或裁决5日内通过公文系统以正式文件向集团企业报告案件结果。下列哪些法律纠纷属于重大法律纠纷?

重大民商事法律纠纷

单位涉及的行政诉讼法律纠纷

单位涉嫌犯罪的刑事案件

与老客户的法律纠纷

ABC

《法律事务管理规定》第三十条
  法律纠纷分为一般法律纠纷和重大法律纠纷,重大法律纠纷包括以下几种情况:
  (一)重大民商事法律纠纷……
  (二)单位涉及的行政诉讼法律纠纷。
  (三)单位涉嫌犯罪的刑事案件。
  重大法律纠纷以外的法律纠纷均为一般法律纠纷。

77

合规要求的来源包括哪些?

法律法规

监管规定

行业准则

国际条约

ABCD

 《合规管理规定》第三条
  本规定所称合规,是指企业及其员工的经营管理行为符合法律法规、监管规定、行业准则和企业章程、规章制度以及国际条约、规则等要求。

78

党总支和支部委员会每届任期   年,届满应按期进行换届选举,因特殊原因需延期或提前进行换届选举的,应报上级党组织批准。

C

《基层党支部工作规则》第二十条
  党支部换届选举制度。
  (一)总支部和党支部每届任期三年,届满应按期进行换届选举,因特殊原因需延期或提前进行换届选举的,应报上级党组织批准。延长期限一般不超过1年。党支部任期届满前,应主动与上级党组织沟通换届情况。在换届前10天,应将换届的时间、会议议程、委员会名额、提名原则、委员候选人预备人选、选举办法等向上级党组织书面请示,上级党组织要及时研究批复。换届选举结束后5天内,将选举结果报上级党组织。上级党组织应在15天内对选举结果报告予以审批。
  (二)党支部委员会由党员大会选举产生。党支部委员实行差额选举,候选人由上届委员会根据多数党员的意见确定,候选人的差额不低于应选人数的五分之一。具备条件的党支部,也可不设候选人,通过公推直选方式选举党支部书记和支部委员。
  (三)召开党员大会进行换届选举时,由上届支部委员会主持。有选举权的到会人数超过应到会人数五分之四,会议有效。选举一律采用无记名投票方式。被选举人获得的赞成票超过实到会有选举权人数的半数,方可当选。选出的委员报上级党组织备案,书记、副书记报上级党组织批准。

79

党员工作单位、经常居住地发生变动的,或者外出学习、工作、生活   
  月以上并且地点相对固定的,应当转移组织关系。

1

3

6

12

C

《党员教育管理工作办法》第二十七条
  党员组织关系是指党员对党的基层组织的隶属关系。
  每个党员都必须编入党的一个支部、小组或者其他特定组织。有固定工作单位并且单位已经建立党组织的党员,一般编入其所在单位党组织。没有固定工作单位,或者项目未建立党组织的党员,一般编入其经常居住地或派出单位、本企业在该区域其他分支机构、项目部的党员成立联合党支部等党组织。
  党员工作单位、经常居住地发生变动的,或者外出学习、工作、生活6个月以上并且地点相对固定的,应当转移组织关系。具有审批预备党员权限的基层党委,可以在全国范围直接相互转移和接收党员组织关系。党组织接收党员组织关系时,如有必要,可以采取适当方式查核党员档案。对组织关系转出但尚未被接收的党员,原所在党组织仍然负有管理责任。党组织不得无故拒转拒接党员组织关系。

80

对不按照规定交纳党费的党员,其所在党组织应及时对其进行批评教育,限期改正。对无正当理由,连续   月不交纳党费的党员,按自行脱党处理。

1

3

6

12

C

《党费收缴、使用和管理办法》第十二条
  对不按照规定交纳党费的党员,其所在党组织应及时对其进行批评教育,限期改正。对无正当理由,连续6个月不交纳党费的党员,按自行脱党处理。

81

党支部专题组织生活会原则上    召开一次。

每年

每半年

每两年

每月

A

《基层党支部工作规则》第二十二条规定:党支部专题组织生活会原则上每年召开一次。

82

党员交纳党费的比例表述正确的是     

每月工资收入(税后)在3000元以下(含3000元)者,交纳月工资收入的0.5%

3000元以上至5000元(含5000元)者,交纳1%

5000元以上至10000元(含10000元)者,交纳1.5%

10000元以上者,交纳2%

ABCD

《党费收缴、使用和管理办法》第五条
  党员交纳党费的比例为:每月工资收入(税后)在3000元以下(含3000元)者,交纳月工资收入的0.5%;3000元以上至5000元(含5000元)者,交纳1%;5000元以上至10000元(含10000元)者,交纳1.5%;10000元以上者,交纳2%。

83

根据开拓市场或争取项目的需要,经营机构聘请项目代理、签订经营代理合同应在严格履行企业内部合同评审程序后,由本企业党政主要领导、纪委书记、经营分管领导和      组成的5人小组共同研究审批。

生产负责人

财务负责人

法律负责人

人力负责人

B

《境外市场开发与实施管理办法》第二十五条
  根据开拓市场或争取项目的需要,经营机构聘请项目代理、签订经营代理合同应在严格履行企业内部合同评审程序后,由本企业党政主要领导、纪委书记、经营分管领导、财务负责人组成的五人小组共同研究审批。在代理合同签署后5个工作日内,将合同复印件连同五人小组签字文件一并报集团国际部备案。

84

所属企业标的额在      元及以上的境外工程类经营开发合同,在签署合同前,需报集团企业评审和审批。

50亿元人民币

30亿元人民币

5亿美金

10亿美金

C

《合同管理规定》第三十五条
  所属企业重大合同需报集团企业评审和审批。在提交集团企业评审和审批前,所属企业应按照其规章制度完成本企业的评审和审批程序,并将评审、审批等过程文件和初步意见一并提交集团企业。所属企业重大合同是指:
  (一)标的额在50亿元人民币以上(含)的境内EPC总承包合同、30亿元人民币以上(含)的境内施工总承包合同、5亿美金以上(含)的境外工程类经营开发合同。该类合同按职责分工,由集团企业市场开发部门或国际事业部门牵头,财务资产部门、运营管理部门、市场开发部门、法律部门等部门参与评审。
  (二)所属企业投资金额在1亿元人民币以上的投资类合同。该类合同按职责分工,由集团企业战略规划部门牵头,董事会办公室、财务资产部门、市场开发部门、运营管理部门、法律部门等相关部门参与评审。其中所属企业董事会决策权限内的投资等事项的合同,集团企业不再参与评审。
  (三)担保合同。该类合同按职责分工,由集团企业财务资产部门牵头,董事会办公室、战略规划部门、法律部门等部门参与评审。
  (四)集团企业认定的其他重大合同。
  除上述规定的所属企业重大合同外,所属企业合同由所属企业按其合同管理制度进行评审和审批。

85

承担主辅责职能的所属企业是集团企业在国别市场的经营责任主体,其主要职能职责包括哪些内容?

研究国别市场经济及工程行业形势,研究国别市场的相关政策、规划及项目机会,制定市场开发策略

负责国别市场的统筹开发,各类经营关系网络及“中国化学”品牌形象 的建立与维护

负责国别市场内的项目开发和经营协调工作,接受集团企业的考核

拥有国别市场内参与项目的优先权和排他权,其它企业不得在该国别市场开展经营业务

ABC

《境外市场开发与实施管理办法》第九条
  承担主辅责职能的所属企业是集团企业在国别市场的经营责任主体,其主要职能职责包括但不限于:
  (一)负责研究国别市场的经济及工程市场形势,研究国别市场的相关政策、 规划及项目机会,制定市场开发策略;
  (二)负责国别市场的统筹开发,各类经营关系网络及“中国化学”品牌形象 的建立与维护;
  (三)负责国别市场内的项目开发和经营协调工作,接受集团企业的考核;
  (四)主辅责单位拥有国别市场内参与项目的优先权。主责单位优先于辅责单 位,辅责单位优先于非主辅责单位;集团国际部出于对项目具体要求、客户关系及企业业务专长等因素的统筹考虑,以集团企业利益最大化为原则,另行指定非主辅责单位参与项目的情况除外。
  (五)对于行使优先权的项目,负责牵头组织项目投标,制定投标计划,协调 主/辅责单位、非主辅责单位(须经集团国际部批准)参与竞标并获得工程合同; 
  (六)对于不行使优先权的项目,负责为参与竞标的集团企业内其他所属企业 提供相关支撑与服务










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